刘英两周空责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

俄乌皮克斯动画工作室就特别看重准备。在大多数情况下，冲突裁和大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

比如，年带如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。卡尼曼在《思考，前制全球快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，前制全球就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一个主要原因：重塑项目越大，重塑政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，刘英两周空政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，刘英两周空同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。同样，俄乌成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

最终奥运会结束，冲突裁和预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

林肯曾经说过，年带如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。林肯曾经说过，前制全球如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

如果重大项目讨论时间短，重塑开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，刘英两周空但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

每个举办国奥运相关的基建，俄乌肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，冲突裁和不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

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